有的放矢,推陈出新——论纸尿裤产品升级与创新(之二)

升级与创新——专注于构建创新体系

在尿布产品的升级和创新方面,我认为从结构,工艺和材料的创新是尿布产品升级的主要创新途径。中国一定规模的龙头企业应重点建立整个行业的创新体系,从源头消费者研究到最终产品发布,确保创新自主,效率和可持续性。同时,他指出,国内企业的研发仍处于单手阶段。产品公司可以利用行业协会提供的平台与原材料和设备供应商联合起来,共同增加沟通和解决问题。

同时,在开发产品时,成本核算应以品牌定位为基础。为了给消费者提供良好的产品体验,他们必须付出更高的成本。高价产品不是没有人使用的,而是要求企业进行完善的品牌建设和合理的营销。公司需要考虑的方向是如何在不降低消费者体验的情况下实现最低成本。

从公司内部规划的角度来看,王先生提出产品升级和创新可以从以下几点开始:

1项目管理在产品升级和创新中起着非常重要的作用。根据企业的特点和实际情况,可以进行不同层次的项目管理。项目层面可分为单/最小参与的简单产品开发,系统内的多人产品开发,系统内外的多人协同产品开发,整个组织的协同产品开发,以及整个产品开发。社会和制度。

2产品项目对产品开发的成功起着决定性的作用。尿布作为快速消费者,判断产品是否成功通常取决于它是否被消费者认可,并产生良好的购买和销售基础(不同的公司策略将有不同的判断标准)。快速消费产品的成功涉及多个系统元素,并且是不同子系统的协同叠加。其中,产品项目在项目成功中起着关键作用,影响因素可达到50%—— 60%。有效的项目项目应基于市场状况,目标市场,未来市场,定价,利润分析,初始营销模式,消费者需求分析,设备能力,生产状况等。

作为设备供应商,林炳珍董事长认为,目前国内尿布设备存在两个明显的不足:第一是设备的长期稳定性和缺乏持续的生产力。据了解,一些国外设备可以在不停机的情况下工作20天以上,但国内设备尚未达到这样的水平。第二是加强设备的自动化,包括自动化包装设备。

此外,国内品牌纸尿裤在信任方面仍面临巨大挑战。他认为,很多外国品牌之所以受欢迎,是因为他们长期以来形成了良好的声誉,这就是国内品牌。什么是缺乏的。要真正被消费者所接受和喜爱,我们必须首先满足他们的安全需求。国内品牌需要通过专业意识来弥补缺乏信任,并使用专业的创新手段来向消费者证明产品的质量和安全性。同时,企业还应注重创新的有效性,做少或不做纯概念炒作的纯粹创新,以净化行业氛围,赢得市场信任。

焦宗补充说,在中国尿布市场,国内品牌尿布已经占据了35%的份额,这表明国内品牌知名度和产品质量的快速提高。虽然在品牌信任方面,国内品牌与日本等海外品牌之间仍存在差距,但这种差距正逐渐缩小。例如,在柔软性方面,大多数海外品牌产品仍然使用纺粘无纺布,但国内高端产品使用热风无纺布,因此手感更好。

通过对上述五位行业专家的深入分析,我们对中国尿布市场的现状和产品创新升级有了更清晰的认识。企业的发展和创新应该以自身的特点和理念为基础,找到正确的定位,针对具有定制需求的目标消费群体,这是产品创新和升级的最佳途径。

主编:Ge